Souhait d’évolution : comment l’exprimer pour réussir ?

Changer de poste, obtenir une promotion ou même réorienter sa carrière, ces ambitions nécessitent une communication claire et efficace. Vous devez savoir formuler son souhait d’évolution pour maximiser ses chances de succès.

D’abord, il faut prendre le temps d’évaluer ses compétences et ses réalisations. Préparer un argumentaire solide et structuré peut faire toute la différence. Choisir le bon moment et le bon interlocuteur pour exposer ses ambitions permet de mettre toutes les chances de son côté. En adoptant une approche réfléchie et stratégique, chacun peut espérer voir ses désirs professionnels se concrétiser.

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Évaluer ses compétences et définir ses objectifs

L’évaluation des compétences est la première étape pour tout salarié souhaitant évoluer professionnellement. Elle permet d’avoir une vue claire sur ses acquis et ses lacunes éventuelles. Pour ce faire, plusieurs outils peuvent être utilisés, tels que les bilans de compétences ou les retours d’évaluation annuelle.

Définir ses objectifs est tout aussi fondamental. Il s’agit de déterminer précisément ce que l’on souhaite atteindre : une promotion, une reconversion professionnelle, ou encore une spécialisation dans un domaine précis. Cette réflexion doit être guidée par une analyse de ses motivations personnelles et professionnelles.

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• Formation professionnelle : un moyen d’actualiser ses compétences pour rester opérationnel au sein de son entreprise, mais aussi d’en apprendre davantage sur un secteur, un métier ou un sujet en particulier.
• Reconversion professionnelle : un processus pour changer de métier et de domaine d’activité, nécessitant une réflexion approfondie et une prise en compte de divers critères tels que la vie de famille, la vie sociale, la santé, les loisirs et les finances.
• Évolution professionnelle : un processus de progression dans sa carrière, impliquant l’acquisition de nouvelles compétences et responsabilités, souvent accompagné d’une promotion et d’une augmentation de salaire.

La formation professionnelle est souvent le lien entre l’évaluation des compétences et la réalisation des objectifs. Elle peut aider tant à une reconversion professionnelle qu’à une évolution professionnelle. Les dispositifs de financement comme le Compte Personnel de Formation (CPF) ou le Projet de Transition Professionnelle (PTP) sont des ressources précieuses pour les salariés désireux de se former et d’avancer dans leur carrière.

Identifier les opportunités et se former

Trouver les opportunités professionnelles est une démarche proactive et essentielle pour quiconque souhaite évoluer. Les dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) et le Projet de Transition Professionnelle (PTP) sont des leviers financiers permettant aux salariés de se former tout au long de leur carrière. Ces programmes facilitent l’accès à des formations adaptées aux objectifs de chacun.

Samsic Emploi est un acteur majeur dans ce domaine, offrant des formations professionnelles et des opportunités de reconversion. Des programmes comme Transitions collectives et Pro-A soutiennent aussi la formation par l’alternance, renforçant ainsi la mise à jour des compétences.

• Mobilité interne : un levier pour saisir des opportunités au sein de son entreprise, en changeant de poste ou de service.
• Plan de développement des compétences : un outil permettant aux entreprises d’investir dans la formation de leurs salariés pour répondre aux besoins évolutifs du marché.

La mobilité interne, souvent négligée, peut offrir des perspectives intéressantes. Le Plan de développement des compétences de l’entreprise s’avère aussi un vecteur précieux pour l’acquisition de nouvelles compétences. En intégrant ces dispositifs, les salariés maximisent leurs chances de réussir leur évolution professionnelle.

Communiquer efficacement avec son manager

Engager une conversation avec son manager sur ses souhaits d’évolution professionnelle nécessite une préparation minutieuse. Brigitte Sansone, coach professionnelle et ancienne DRH, recommande de structurer son discours autour de ses motivations et de ses objectifs. Un entretien annuel ou professionnel est le moment idéal pour aborder ces sujets.

• Préparez vos arguments : exposez clairement vos compétences actuelles et celles que vous souhaitez acquérir.
• Définissez vos objectifs : expliquez comment ces nouvelles compétences peuvent bénéficier à l’entreprise.

Marielle Barbe, auteur de ‘Profession Slasheur, Cumuler les jobs, un métier d’avenir’, souligne l’importance de présenter un plan de carrière réaliste et aligné avec les perspectives de l’entreprise. Une lettre de motivation bien rédigée peut aussi renforcer votre demande.

Suivez ces conseils pour structurer vos entretiens et maximiser vos chances de succès. Une communication ouverte et transparente avec votre manager facilitera la mise en œuvre de votre projet d’évolution professionnelle.

Persévérer et s’adapter aux retours

L’atteinte de vos objectifs professionnels ne se fait pas sans une dose de persévérance et d’adaptabilité. L’écoute des retours de votre manager ou de vos collègues est fondamentale pour ajuster votre stratégie. Selon Mihály Csíkszentmihályi, psychologue ayant développé le concept de Flow, se sentir pleinement engagé dans une tâche améliore la performance et la satisfaction au travail. Florence Servan-Schreiber, auteur et conférencière, a aussi identifié des caractéristiques du Flow, comme la concentration et l’équilibre entre défi et compétences.

Consulter des experts en évolution professionnelle

Pour affiner votre projet d’évolution, n’hésitez pas à solliciter l’avis de conseillers en évolution professionnelle (CEP). Plusieurs organismes offrent ces services :

• France Travail : pour les demandeurs d’emploi.
• CAP emploi : pour les personnes en situation de handicap.
• APEC : pour les cadres et jeunes diplômés de l’enseignement supérieur.
• Missions locales : pour les jeunes de 16 à 25 ans.
• Avenir actifs : pour les travailleurs indépendants et les salariés sous contrat de droit privé.

Les retours constructifs peuvent nécessiter des ajustements, mais ces adaptations sont essentielles pour progresser. Par exemple, le Compte Personnel de Formation (CPF) ou le Projet de Transition Professionnelle (PTP) peuvent financer des formations complémentaires. Les programmes comme Pro-A ou les Transitions collectives offrent aussi des solutions pour ceux envisageant une reconversion professionnelle.

Utiliser le feedback pour évoluer

Le feedback, qu’il soit positif ou négatif, doit être intégré dans votre processus de développement. Prenez le temps de l’analyser et de comprendre les axes d’amélioration. Adopter une attitude proactive face aux remarques et suggestions peut transformer des obstacles en opportunités. Recherchez les moments de Flow dans votre travail pour maintenir votre motivation et votre engagement.